<p style="text-indent:2em;"> 持续关注使用者需求,满足使用者的需求 </p> <p style="text-indent:2em;"> 1.&nbsp;PALMARY新企业蓝图,NEW&nbsp;Palmary&nbsp;Way,[变革][创新][发展][全球化]迈向第2个15年。 </p> <p style="text-indent:2em;"> 2.&nbsp;永续发展的经营策略,成为世界质量一流磨床的制造厂商。 </p> <p style="text-indent:2em;"> 3.&nbsp;坚守组织全员认同的企业愿景,以「诚信、创新、质量、服务、精实、团队」为核心价值，分析未来面对产业竞争的核心能力，将企业愿景、目标与员工的学习发展密切地连结，并导入学习成效评估机制，让学习内化为Palmary人的DNA，持续创造企业成长动能。 </p> <p style="text-indent:2em;"> 4.&nbsp;企业道德规范,&nbsp;维护[诚信],说到做到]的企业形象 </p> <p style="text-indent:2em;"> 5.&nbsp;提高产品质量,开发节能减碳机种,设立各种磨床,含塘磨,应用教学中心 </p> <p style="text-indent:2em;"> 6.&nbsp;人才发展关键三部曲「3A&nbsp;Model」，也就是评鉴(Assess)、学习(Acquire)、应用(Apply)。 </p> <p style="text-indent:2em;"> 7.&nbsp;企业社会责任(CSR)Corporate&nbsp;Social&nbsp;Responsibility的推广,成立大光社会慈善基金会 </p> <p style="text-indent:2em;"> 8.&nbsp;其他 </p> <p style="text-indent:2em;"> 8-1.&nbsp;公司要的是超级团队（super&nbsp;team），而不是超人&nbsp;（superman），所以每一位员工都相当的重要。 </p> <p style="text-indent:2em;"> 8-2.&nbsp;建构[我们]的企业文化,不期望个人获得很多掌声,把功劳归于公司,而非各别员工,企业文化强调[我们],而不是[我] </p> <p style="text-indent:2em;"> 8-3.&nbsp;执行[员工协助方案](Employee&nbsp;Assistance&nbsp;Programs,EAPs员工协助方案是企业利用其资源,以预防,辨识以及解决个人生活与工作问题,增加员工和职场的效率与效能,内容包括(工作,生&nbsp;活,与健康)等咨询服务,使其成为公司重要的福利制度康)等咨询服务,使其成为公司重要的福利制度 </p> <p style="text-indent:2em;"> <br /> </p>